¿Quieres conocer estrategias para la toma de decisiones?

Tomando la Mejor Decisión

El pequeño empresario día a día se enfrenta a diversos retos, tales como el cierre de una venta, la negociación con los proveedores hasta asignar el presupuesto para nuevos proyectos; el emprendedor es quien tiene que asumir la responsabilidad de la toma de decisiones, ya que éstas tendrán efecto sobre las finanzas y el futuro del negocio.

Para que la toma de decisiones signifique un éxito para el crecimiento y permanencia del negocio es imprescindible determinar cuales son los objetivos de la empresa, así será más sencillo trazar el camino que debe seguirse para cumplirlos, las decisiones que se tomen serán más acertadas si trazamos un rumbo, ya que cada decisión que se ejecute deberá acercarnos a los objetivos aún cuando en el camino se presenten problemas.

En la toma de decisiones quizas la dificultad más recurrente entre los emprendedores sea el poco tiempo que le dedicamos a analizar los problemas que se van presentando, pocos nos detenemos a reflexionar en los efectos o consecuencias, incluso en algunas situaciones actuamos de manera impulsiva, en ocasiones esto puede funcionar (y lo atribuyo más a la suerte) pero actuar así no construye resultados positivos.

¿Te suena conocido?

Vivimos tomando decisiones pero cuando se trata de negocios, tomarlas puede generar estrés y bloqueos mentales, desafortunadamente esto es lo que lleva a tomar malas decisiones.

Como director o dueño de una empresa siempre tendremos que tomar decisiones y no siempre serán las correctas, recordar  que lo más importante es mantener el negocio y mejorar el servicio al cliente nos ayudará a tomar la mejor decisión.

Recuerda que el proceso de toma de decisiones no termina con tomar la decisión, hay que ponerla en práctica.


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Factores de Éxito en una Empresa Familiar

Las empresas familiares representan un 95% del total de empresas en México, siendo uno de los principales motores de la economía en el país.

Cuando existe armonía, las empresas familiares logran mucho más que las empresas normales; pero también los problemas personales y la poca formalidad de los integrantes pueden afectar el desarrollo de la empresa.

Aquí unos consejos que ayudarán a mantener saludable a tu empresa familiar.

• Dedicación y esfuerzo estos factores son el reflejo de la pasión y el compromiso de los familiares por sacar la empresa adelante.

• Si no se cuenta con el familiar adecuado para ocupar un puesto debe tomarse la decisión para contratar a un empleado externo, quien resultará muy útil para la empresa familiar.

• Cada integrante de la familia debe saber cual su función en la empresa, así como los mecanismos de control y seguimiento que existen, eso evitará que se desvíen de los objetivos que la empresa pretende alcanzar.

• No mezcle conflictos familiares con cuestiones laborales, evite afectar con ello a los empleados externos.

• El éxito de algunas empresas familiares se ve favorecido en aquellos casos en los que el líder de la familia es la misma persona que dirige la empresa y habitualmente estando al frente un gran emprendedor con visión de negocio.

• No muestre preferencia hacia sus parientes. Dentro de la empresa, todos los miembros deben tener igualdad de oportunidades.

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